Consultoría Grupal
Las nuevas tecnologías aumentan la capacidad de los profesionales para responder a estos cambios, agilizan los procesos, nos brindan múltiples formas de darle seguimiento a los indicadores claves de cada área. Pero, ¿está nuestra empresa preparada para incorporar esas herramientas sin dejar de lado las relaciones interpersonales claves de los integrantes de nuestro grupo y lograr transformarlo en dinámicas colaborativas?
Tener grandes talentos en nuestra empresa, no necesariamente nos garantiza que todas las áreas deben interactuar para alcanzar los objetivos del negocio. Es en este punto en el que desarrollar la confianza y comunicación colectiva es crucial para lograr las metas planteadas. Tener un esquema claro de reglas y roles, nos permitirá optimizar el rendimiento, sin perder de vista los objetivos individuales de cada uno de los integrantes. El desarrollo grupal contribuye a potenciar el desarrollo personal.
Las temáticas que podremos tratar allí serán:
- Integración e identidad del equipo
- Asignación de responsabilidades y tareas
- Administración del tiempo
- Reuniones eficaces
- Trabajo colectivo sin líderes
- Herramientas colaborativas
- Autogestión y productividad
- Reconocimiento e incentivos
- Manejo de la presión y el estrés
- Retroalimentación constructiva y escucha activa
- Lenguaje verbal y no verbal
- Negociación y acuerdos
- Resolución de conflictos
- Evaluación y análisis conjunto
Un clima de confianza, apoyo y reconocimiento, ayuda a la elevación de la motivación y compromiso de todos los miembros.
Te invitamos a dar ese primer paso clave para profesionalizar tu negocio online.
AGENDA TU CHARLA INICIAL PARA CONOCER AL EQUIPO
Nuestra forma de trabajo en las Consultorías Grupales
Objetivos:
Nos conocemos, definimos los objetivos y la temática a tratar en cada sesión.
Relevamiento:
Hacemos una evaluación conjunta de las necesidades de desarrollo que tiene el equipo, así como de las problemáticas que buscan solucionar.
Paso a Paso:
Te ayudamos a establecer cambios paulatinos para la dinámica diaria, aconsejándolos sobre las herramientas y técnicas que utilizarán para alcanzar sus metas.
¿Trabajamos juntos?
El valor de la sesión de consultoría grupal incluye:
- Un encuentro estratégico por videollamada de 2 horas de duración
- Habilitado para equipos de 3 a 5 participantes máximo.
- El envío de un email con el detalle de los puntos de evaluación conversados y pasos a implementar sugeridos.
- Soporte y consultas por email habilitadas hasta 7 días posteriores a la sesión.
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Liderazgo y Habilidades Blandas: Gestionar y Guiar Equipos
Desarrolla inteligencia emocional, comunicación efectiva, gestión del cambio y culturas colaborativas en organizaciones.
Las organizaciones necesitan cada vez más líderes capaces de generar confianza, facilitar la colaboración y acompañar a las personas en entornos de cambio constante. El conocimiento técnico ya no es suficiente para movilizar equipos, impulsar resultados sostenibles y construir culturas de trabajo saludables.
Las organizaciones necesitan cada vez más líderes capaces de generar confianza, facilitar la colaboración y acompañar a las personas en entornos de cambio constante. El conocimiento técnico ya no es suficiente para movilizar equipos, impulsar resultados sostenibles y construir culturas de trabajo saludables.
Desarrolla competencias humanas y organizacionales para potenciar el rendimiento de equipos en entornos dinámicos
- Fortalece tu inteligencia emocional para gestionar personas y situaciones complejas.
- Mejora tu comunicación interpersonal para influir, negociar y generar confianza.
- Implementa estrategias de liderazgo adaptativo para distintos perfiles y contextos.
- Diseña roles, procesos y estructuras que favorezcan la colaboración y la productividad.
- Aplica metodologías ágiles para impulsar la mejora continua y la innovación.
- Construye culturas organizacionales orientadas al aprendizaje y al crecimiento.
Desarrolla competencias humanas y organizacionales para potenciar el rendimiento de equipos en entornos dinámicos
- Fortalece tu inteligencia emocional para gestionar personas y situaciones complejas.
- Mejora tu comunicación interpersonal para influir, negociar y generar confianza.
- Implementa estrategias de liderazgo adaptativo para distintos perfiles y contextos.
- Diseña roles, procesos y estructuras que favorezcan la colaboración y la productividad.
- Aplica metodologías ágiles para impulsar la mejora continua y la innovación.
- Construye culturas organizacionales orientadas al aprendizaje y al crecimiento.
Al completar el curso contarás con una visión más amplia del liderazgo contemporáneo y con herramientas concretas para comunicar mejor, desarrollar talento, fortalecer relaciones laborales, acompañar procesos de cambio y construir equipos capaces de alcanzar resultados extraordinarios de manera sostenible.
👉 https://www.udemy.com/course/liderazgo-y-habilidades-blandas-gestionar-y-guiar-equipos/?referralCode=46FBB15A5369B8080B15
Nos vemos dentro del curso.